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Consolidado nas ligas europeias, formato pode beneficiar clubes endividados ou aqueles que buscam ter mais competitividade no cenário nacional, segundo especialistas

Manchester City, Paris Saint Germain, Bayern de Munique, Chelsea: esses são alguns exemplos de clubes-empresa na Europa. No Brasil, esse modelo de administração ainda é recente, mas começa a se consolidar com a adesão de grandes times do futebol nacional.

O governo federal autorizou, em agosto do ano passado, a transformação de clubes de futebol em sociedades anônimas, adotando novas normas para melhorar o gerenciamento. Com isso, surgiu a Lei da SAF (Sociedade Anônima do Futebol).

As SAF permitem, entre outras coisas, o pagamento das obrigações do clube aos seus credores por meio da recuperação judicial ou extrajudicial, além de possibilitar a execução dos bens e uma negociação coletiva, com um plano de pagamento definido.

Para o economista e sócio da consultoria Convocados, Cesar Grafietti, as SAFs são uma oportunidade para times com “dois perfis” no Brasil: aqueles que passam por dificuldades financeiras e para aqueles que, apesar de ter as contas em ordem, enfrentam dificuldades para crescer.

“As SAF criam mecanismos que permitem ou facilitam uma reestruturação de dívidas. Os clubes conseguem mais prazos de pagamento e uma renegociação mais organizada. Isso tende a ajudar na sustentação dos clubes, que sem essa reestruturação ficam sufocados no curto prazo”

Times considerados grandes no Brasil e atolados em dívidas já aderiram ao modelo, como é o caso de Cruzeiro, Botafogo e, mais recentemente, o Vasco.

“São clubes que, se não aderissem às SAF, teriam cada vez mais dificuldades no médio prazo”, diz Grafietti.

Já em relação a equipes de pequeno porte, o economista afirmou que a adesão ao modelo pode ajudar a equipe a subir de patamar dentro do futebol brasileiro.

“Clubes que estão organizados e com poucas dívidas, mas com limitação de receitas também podem optar pelo formato. Eles vão buscar algum aporte de investidor para aderir a novas práticas, fazer investimentos de infraestrutura, aprimorar a gestão, tudo isso para aumentar a receita a longo prazo e se tornar mais competitivos”, afirma Grafietti.

Ele avalia que, nesse primeiro ano das SAF, é natural os clubes mais endividados procurarem esse formato para sua sobrevivência, enquanto clubes médios devem aguardar os resultados para escolher se optam ou não pela aderência.

Legislação

O Projeto de Lei nº 5516, de 2019, sancionado pelo governo em agosto de 2021, traz ganhos tributários fundamentais para a criação das Sociedades Anônimas do Futebol (SAF), na visão dos especialistas ouvidos pelo CNN Brasil Business.

Cesar Grafietti explica que os clubes de futebol brasileiros não eram geridos anteriormente em um modelo semelhante ao de uma empresa por causa das legislações previstas e a falta de eficiência da regulação tributária.

Por isso, o modelo mais comum no Brasil é o gerenciamento dos clubes por meio de associações, como indicam os nomes oficiais de muitos deles.

“Enquanto uma associação paga um imposto total de 3,5% a 4%, uma empresa pagaria cerca de 20% de impostos. As SAF chegam para quebrar isso, pagando apenas 5% da receita, o que é muito mais próximo do valor pago por uma associação”, afirma.

O jornalista Irlan Simões, autor do livro “Clube Empresa: abordagens críticas globais às sociedades anônimas no futebol”, explica que a legislação brasileira das SAF nasceu a partir de regulamentações semelhantes em Portugal e na Espanha.

“Ela foi muito inspirada na lei das Sociedades Anônimas Desportivas (SADs), na Espanha e em Portugal. É uma ideia de criar um tipo específico jurídico de sociedades anônimas voltadas para o futebol”, diz Simões. “Uma vez que o futebol é um negócio de características muito específicas, os clubes devem ser sociedades anônimas reguladas de acordo com essas características e com uma tributação também muito específica.”

Benefícios

O sócio-fundador da Top Soccer, empresa especializada em planejamento financeiro para atletas, Marcelo Claudino, disse ao CNN Brasil Business que o modelo de clubes-empresa é a “maior oportunidade para o futebol brasileiro desde a Lei Pelé“.

“Agora é possível abandonar o modelo associativo, que é baseado no jogo político, de disputas pelo poder, conflitos de interesses, benesses a conselheiros… a nova legislação permite um planejamento estratégico a longo prazo e tende a quebrar esses paradigmas já estabelecidos”, afirma.

O empresário declarou que a transformação passa por uma gestão mais profissional e transparente com os sócios e com os próprios torcedores do time do coração.

“A SAF traz mais governança e transparência ao público, e provavelmente trará também mais informações em volume e em qualidade ao público, não somente para o mercado esportivo, mas para o torcedor também”, diz.

Claudino avalia que o modelo também amplia o espaço para exploração das propriedades do clube. “É um modelo que comercialmente favorece bastante.”

Apostas dos grandes clubes

Botafogo, Cruzeiro e Vasco, clubes considerados grandes no Brasil mas que passam por dificuldades, enxergam a possibilidade de retomar o protagonismo nos gramados com a migração para a gestão empresarial.

O CEO do Vasco, Luiz André Mello, afirmou que essa é a melhor maneira de tornar o clube novamente protagonista no futebol nacional, de uma forma sustentável e modernizando sua estrutura administrativa.

“Primeiro, chegamos a um consenso de que a melhor opção para mudar a realidade do clube, em meio ao seu alto endividamento, seria a criação e negociação da SAF. Depois dessa decisão, iniciamos um longo período de prospecção, no qual recebemos e analisamos criteriosamente várias propostas”, disse.

“No fim, entendemos que o projeto da 777 Partners foi o que mais atendia aos interesses do Vasco. Um projeto sólido, pautado na gestão profissional e competente. Tenho certeza que isso é o que a torcida vascaína mais deseja: um clube saudável, forte e competitivo”, destacou.

Já Jorge Braga, CEO do Botafogo e um dos pivôs na venda da SAF do clube para o americano John Textor, explicou que é necessário haver uma transição administrativa, mas que seja alinhada à cultura do clube as características do investidor.

“Especialmente no caso do Botafogo, que assegurou uma mudança de cultura profunda, no sentido de prestar conta com muita transparência, também é fazer a ponte para essa nova linhagem que vem de acordo com o perfil do novo investidor.

“No final das contas, o trabalho é ser invisível, fazer tudo continuar funcionando e evoluindo sem grande ruptura. Essa é a missão da gestão profissional, que faz essa ponte entre o passado e o futuro, de falar pelos resultados e não pelo brilho individual”, completou.

Perigos

Já o jornalista Irlan Simões questiona a capacidade de os clubes de futebol se inserirem no modelo. Segundo ele, a transformação de uma associação de futebol em uma empresa não chega a ser uma garantia de melhoria financeira e esportiva.

“Os clubes estão vendendo suas marcas muito apressadamente, por quaisquer valores. É certo que eles estão endividados, possuem má condição esportiva e a moeda está desvalorizada, mas, na minha opinião, estão vendendo suas marcas por pouco”, diz.

Simões pondera que o futebol “não é uma ciência exata” e mesmo que investidores profissionalizem a administração, isso não garante que o clube seja campeão e o retorno, dado em campo.

“Você pode ter todo o dinheiro do mundo, uma gestão extremamente profissional e não dar resultado em campo. Assim como pode ter uma gestão que é uma tragédia, mas nos jogos o time joga bem e é campeão. Essa crença que está acontecendo no Brasil é muito perigosa, sobram casos de clubes empresariais que não tiveram sucesso no resto do mundo”, acrescenta Simões.

Risco de falência

Cesar Grafietti, economista e sócio da consultoria Convocados, enxerga dois pontos de atenção que um clube deve ter ao buscar a transformação em empresa.

“É preciso organizar um plano em que a associação garanta alguma participação e um acordo para que haja um planejamento a longo prazo eficiente que assevera a sustentabilidade do clube”, diz. “O segundo ponto é, na verdade, uma maior atenção com o perfil do investidor. É necessário buscar parceiros que aportem conhecimento e inteligência, que conheçam o futebol, e não aqueles que ofereçam dinheiro”, completa.

Grafietti alerta para que a associação tenha uma cláusula no contrato firmado a possibilidade de recompra por determinado valor, no caso de o investidor se frustrar com o retorno e optar por se desfazer do negócio.

“Isso é necessário para o clube não quebrar ou não se tornar irrelevante. É uma garantia de que o clube não vai desaparecer a longo prazo caso os planejamentos não deem certo”, afirma.

Processo

Segundo os especialistas, a transformação de um clube em empresa passa por algumas etapas. No caso de clubes que tenham torcedores como sócios, Simões explica que o processo passaria pela assembleia de sócios e pelo conselho deliberativo dos clubes.

Marcelo Claudino afirmou que o apelo da torcida pode ser fundamental na hora da negociação, sobretudo para times grandes.

Por fim, o economista Cesar Grafietti afirma que a simpatia da torcida é importante, mas a aprovação depende apenas dos sócios (sejam torcedores ou não), conselheiros e membros da associação que comanda o clube.

Próximos passos

Marcelo Claudino, sócio-fundador da Top Soccer, calcula um “boom” de clube-empresa no futebol brasileiro, com novos negócios em 2022.

“Eu acredito que vá existir um boom inicial de adesão, seguido por um período de pausa. Depois disso, os resultados dos clubes que fizeram o investimento lá atrás deverão mostrar os caminhos futuros”, diz Claudino. “Ainda é cedo para saber que destinos vamos tomar, mas a minha sensação é de uma tendência positiva, de um final mais feliz para os clubes do que aqueles tinham antes das SAFs”, acrescenta.

Simões também acredita que, em um primeiro momento, o dinheiro aplicado deve fazer com que o clube suba de patamar. No entanto, ele questiona o quanto seja sustentável.

“Com o fim do aporte, não sabemos o que pode acontecer. Não dá para saber se daqui a seis ou sete anos vamos falar dos ganhos sucessivos de Botafogo e de Vasco. É uma incógnita”, disse. “Mas daqui a 2 ou 3 anos esse investimento será sentido, sim”, sentencia.

FONTE CNN

Órgãos do governo ainda não confirmaram mortes durante o confronto; Querétaro e Atlas se enfrentavam pelo Campeonato Mexicano

Pelo menos 22 pessoas ficaram feridas no sábado (5) após uma briga entre torcidas durante um jogo de futebol profissional no México entre Querétaro e Atlas, no estádio Corregidora, em Querétaro, informou a Coordenação de Proteção Civil do estado.

“Derivado dos acontecimentos registados na tarde deste sábado no estádio da Corregidora, o CEPC informa que até o momento não há registo de pessoas falecidas, 22 feridos, 9 deles transferidos para o Hospital Geral e destes, dois deles em estado grave” disse a entidade em comunicado.

Tanto a Liga quanto a Federação Mexicana de Futebol informaram que abriram investigações sobre o incidente, ocorrido durante a partida entre Gallos Blanco del Querétaro e Atlas.

Violência “inadmissível”

Mikel Arriola, presidente executivo da Liga Mexicana de Futebol, condenou os acontecimentos e disse que os responsáveis ​​serão “punidos”.

“Inadmissível e lamentável a violência no estádio Corregidora em Querétaro. Os responsáveis ​​pela falta de segurança no estádio serão punidos de forma exemplar. A segurança dos nossos jogadores e torcedores é prioridade! Continuaremos a relatar”, escreveu ele em sua conta no Twitter.

Times condenam a violência

O clube Atlas disse que “lamenta e desaprova” o ocorrido, e que o futebol deve ser um “aliado para promover valores e diversão para toda a família”. A equipe pediu às autoridades que “investiguem minuciosamente e cheguem às últimas consequências, determinando as responsabilidades dos envolvidos”.

Querétaro também condenou a violência no estádio e afirmou, em comunicado divulgado nas redes, que estão em “coordenação com as autoridades para que atuem vigorosamente contra qualquer responsável”.

FONTE CNN

Gravatas, lacinhos e um perfume para aquecer ainda mais o coração de quem ama animais. Os cachorrinhos do Canil Municipal já estão preparados para a nova etapa da campanha de adoção promovida pela Prefeitura de Araxá – Adote um Cãomigo.

Os animais vivem no Canil Municipal. Eles foram acolhidos em algum momento em que precisaram de tratamento e cuidados veterinários. A coordenadora do espaço, Leidy Marília Sales, diz que os cães disponíveis para adoção estão saudáveis, vermifugados e castrados. Os filhotes têm castração gratuita garantida. “São animais que viviam nas ruas e que passaram por alguma situação que exigiu a nossa intervenção. Aqui, eles ficam para se recuperar e aguardam um novo dono”, afirma.

Atualmente o Canil Municipal abriga 216 animais, dentre os quais há aqueles mais idosos ou com alguma limitação, como a cegueira, deficiência física ou paraplégico. Estes, conforme explica Leidy, são os que têm maior dificuldade para achar um lar.

“A campanha Adote um Cãomigo é feita para evitar o retorno desses animais para as ruas. Hoje temos recebido uma demanda muito grande de animais e a saída é pequena. Para se ter uma ideia, atendemos em média 90 cães mensalmente e a taxa de adoção está em cerca de 15 animais por mês”, fala. De acordo com ela, é preciso liberar espaço para que o canil possa atender outros animais.

A campanha Adote um Cãomigo acontece tanto de forma presencial – rua Camarões, nº 125, bairro Novo Horizonte – como também virtual. Neste caso, as fotos dos animais que estão disponíveis para adoção são divulgadas através das redes sociais da Prefeitura de Araxá.

Para adotar um cachorrinho, é preciso ter 18 anos, apresentar RG, CPF e assinar um termo de responsabilidade. Os interessados em adotar devem comparecer ao Canil Municipal de segunda a sexta-feira, das 7h às 16h.

Assessoria de Comunicação

Em um cenário de pandemia, o trabalho de consultoria e capacitação voltado aos empreendedores torna-se crucial para contornar os impactos e fortalecer os negócios. Desempenhando este papel desde maio de 2021, a Sala Mineira do Empreendedor já prestou 2.136 atendimentos em Araxá. Deste total, 1.650 foram voltados para microempreendedores individuais (MEI).

A Sala Mineira do Empreendedor é resultado de uma parceria entre a Prefeitura de Araxá, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas em Minas Gerais (Sebrae Minas), Junta Comercial do Estado de Minas Gerais (Jucemg) e Sindicato do Comércio de Araxá (Sindicomércio).

A unidade oferta atendimento exclusivo, gratuito e de qualidade aos empreendedores, por meio de orientações, serviços e capacitações que visam facilitar, desburocratizar e agilizar o acesso aos serviços necessários para a abertura e manutenção de sua empresa.

A maioria dos atendimentos foi para pessoas jurídicas, totalizando 1.702 empresas. “As demandas trazidas por pessoas físicas geralmente são em relação a orientações para formalização ou capacitação através dos cursos oferecidos. Ou seja, em um próximo atendimento, muitas delas acabam retornando à Sala Mineira para se tornarem pessoas jurídicas”, explica a agente de Desenvolvimento da Sala Mineira, Sebastiana Barbosa.

Um apoio que veio na hora certa, destaca Sebastiana. “Muita gente foi demitida por causa da pandemia e muitos profissionais não tinham como exercer suas atividades. E essas pessoas precisaram se reinventar para garantir uma renda. Então, surgiram muitos jardineiros, salgadeiros, eletricistas, pedreiros, dentre outros profissionais que viram a importância de se formalizarem para garantir a continuidade de benefícios assegurados ao contribuinte da Previdência Social. Além disso, recebemos pessoas que buscaram preparo, capacitação e orientação para planejar e abrir o seu negócio”, aponta Sebastiana.

A Sala Mineira do Empreendedor fica na sede do Sindicomércio, na rua Dr. Edmar Cunha, nº 260, no bairro Santa Terezinha.

Assessoria de Comunicação

Segundo a instituição, não foi verificada nenhuma ação humana específica que tenha provocado o tombamento.

A Polícia Civil informou nesta sexta-feira (4) que não identificou responsáveis ou culpados pelo desabamento de uma rocha no Lago de Furnas, em Capitólio, no Sul de Minas Gerais, que deixou dez pessoas mortas no dia 8 de janeiro. Todas as vítimas estavam em uma única embarcação.

Segundo a instituição, não foi verificada nenhuma ação humana específica que tenha provocado a queda do paredão. A polícia concluiu que a ocorrência foi um “evento natural” e pediu o arquivamento do inquérito.

“Nós averiguamos eventuais irregularidades do empreendimento, mas essas irregularidades não estão conexas com o tombamento da placa rochosa. Se houvesse (conexão), indiciaríamos responsáveis pelos dez homicídios, o que não ficou comprovado”, afirmou o delegado regional de Passos, Marcos Pimenta.

Pedra desliza sobre turistas em Capitólio — Foto: Redes Sociais/Reprodução

A Polícia Civil não indiciou ninguém, mas elaborou dez sugestões que serão encaminhadas aos órgãos e às instituições responsáveis pelo licenciamento e fiscalização da região para a melhoria da segurança em Capitólio. Segundo a instituição, outras pedras podem vir a cair.

“Tem rocha lá em que é necessário intervenção urgente”, afirmou o perito e geólogo Otávio Guerra.

Entre as sugestões, estão o mapeamento das zonas de risco, que já começou a ser feito, a redução do número de embarcações permitidas nos cânions, o uso obrigatório de coletes salva-vidas em toda a represa e a proibição de passeios turísticos após advertências da Defesa Civil (veja a lista completa ao final da reportagem).

Cerca de duas horas antes do acidente, no dia 8 de janeiro, a Defesa Civil de Minas Gerais tinha emitido um alerta sobre chuvas intensas e a possibilidade de ocorrências de cabeça d’água em Capitólio.

De acordo com o delegado Marcos Pimento, era responsabilidade do piloto averiguar as condições climáticas. Ele está entre as vítimas mortas na tragédia.

O pedido de arquivamento do inquérito será analisado agora pelo Ministério Público, que pode concordar, requisitar novas diligências ou optar por denunciar alguém.

Perito criminal de Passos, Rogério Shibata, delegado regional de Passos, Marcos Pimenta, e perito criminal Otávio Guerra — Foto: Flávia Cristini / TV Globo

Irregularidades

Uma empresa que atua na região de Capitólio tinha solicitado ao Instituto Mineiro de Gestão das Águas (Igam) autorização para a perfuração de um poço de 80 metros de profundidade, para verificar a disponibilidade de água.

No entanto, segundo o delegado Marcos Pimenta, a perfuração foi feita por outra empresa, com um CNPJ diferente, e com profundidade de 288 metros.

“Quando não se encontra água no poço, tem que fechar e comunicar ao Igam no prazo legal de 30 dias, e não houve por parte das empresas, por nenhum CNPJ, essa comunicação”, disse o delegado.

Além disso, um decreto municipal de Capitólio previa a existência de um píer para a fiscalização das embarcações. De acordo com o policial, esse píer chegou a existir, mas “desapareceu há alguns meses e não foi reposto”.

A polícia também identificou que apenas crianças e idosos utilizavam coletes salva-vidas e que a legislação permitia até 40 embarcações nos cânions, o que, para a instituição, é um número muito elevado. No dia da tragédia, foram contabilizadas oito embarcações e uma moto aquática.

No entanto, segundo a Polícia Civil, nenhuma dessas irregularidades contribuiu para a queda da rocha.

Sugestões da Polícia Civil

• Realização de mapeamento de todas as zonas de risco (movimento de massas) por geólogos e/ ou outros profissionais especializados no ramo e sua demarcação em campo e em planta;
• Redução no número de embarcações nos cânions, que deverão apenas contemplar o local, em velocidade baixa e sem uso de aparelho sonoro;
• Implementação do selo de identificação nas embarcações;
• Identificação de todos os turistas que utilizarem embarcações, sendo que o controle/ cadastro deverá ser armazenado/ disponibilizado nos respectivos píeres;
• Uso obrigatório de colete salva-vidas em toda a represa e capacete na região dos cânions e áreas semelhantes;
• Maior integração entre os órgãos/ instituições responsáveis pela concessão e fiscalização de empreendimentos turísticos;
• Proibição de passeios turísticos na região quando houver comunicação de advertência pela Defesa Civil;
• Fortalecimento das fiscalizações de engenharia, geologia e ambiental;
• Exigência de estudo de risco e respectiva contenção para os empreendimentos turísticos;
• Efetiva participação de Furnas e da concessionária Nascentes das Gerais na adoção de medidas preventivas de segurança.

FONTE G1.COM

Estudiosos analisam se existe uma alienação internacional e doméstica em relação ao líder e comentam o posicionamento da China em relação sobre o conflito, os efeitos das sanções econômicas contra a Rússia e a votação da resolução na Assembleia da ONU.

Durante semanas, Vladimir Putin, presidente da Rússia, negou que estaria planejando invadir a Ucrânia, e alegou que a movimentação das suas tropas perto da fronteira se tratava de exercício militar. Ele também não escondeu a convicção de que a Otan e a União Europeia estavam cada vez mais próximas dos ucranianos — o que diretamente, para ele, é um risco ao governo russo.

Agora, enquanto a Rússia invade a Ucrânia, países do Ocidente se unem para aplicar sanções econômicas que possam frear os avanços de Putin e enviam armas para apoiar o Exército ucraniano. Na mesma linha, empresas privadas também impõem restrições ou encerram as prestações de serviços na Rússia.

A questão é: Vladimir Putin está mesmo isolado na invasão à Ucrânia? A seguir, especialistas ouvidos pelo g1 analisam:

• O posicionamento da China em relação sobre o conflito;
• Efeitos das sanções econômicas contra a Rússia;
• A votação na Assembleia da ONU.

Putin está sozinho nessa guerra?

Tanto Tanguy Baghdadi, especialista em relações internacionais, quanto Denilde Oliveira Holzhacker, professora de relações internacionais da ESPM, concordam que Vladimir Putin está isolado internacionalmente. Quanto ao apoio da população russa, ainda é difícil avaliar. Não restam dúvidas de que ele é um líder de grande poder, mas, como o presidente controla a imprensa e as opiniões que circulam no país, pouco se sabe sobre a avaliação dos russos em relação à invasão na Ucrânia.

“Há uma sinalização de que ele não tenha um apoio interno, mas com certeza ele teve apoio dos grandes milionários. Agora, com as sanções, isso pode estar sendo perdido porque o impacto para a pessoa física tem sido muito alto”, opina Denilde.

• Perdeu alguma informação? Veja o que você precisa saber sobre a guerra na Ucrânia

Ela também observa que não existe um aliado direto na guerra, nem mesmo a China. “É um conflito que é liderado e está sendo feito pelas forças russas. Para a leitura do Putin pode significar que ele tenha essa alienação, mas também não tem uma oposição direta da China contra ele”.https://e24ae3a26cc4d72eca255ea07a806a64.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

Na avaliação de Baghdadi, Putin não está isolado internamente. “Ele continua tendo um apoio bastante grande doméstico. Muitos continuam considerando que a culpa da guerra é da Ucrânia, dos Estados Unidos e da Otan. É importante contar que ele é sim um político popular dentro da Rússia“. Apesar disso, o especialista acredita que isso possa mudar com o decorrer da guerra.

Qual o posicionamento da China em relação ao conflito?

Embaixador da China na ONU fala na Assembleia Geral

A China manteve sua imparcialidade durante a votação na ONU (leia mais abaixo). O que não significa que o país não esteja, também, defendendo seus próprios interesses. Os chineses são, inclusive, uma das apostas de especialistas como possíveis mediadores diplomáticos para lidar com o conflito.https://e24ae3a26cc4d72eca255ea07a806a64.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

Mas, afinal, quais seriam os interesses da China? Estabilidade. Tanguy Baghdadi comenta que, do ponto de vista chinês, “o respeito à soberania tem que existir porque senão há instabilidade, e instabilidade é ruim para todo mundo”. Com a premissa de que “é preciso crescer economicamente”, o país mira em manter suas parcerias internacionais e encontrar formas negociáveis para o fim da guerra.

“A China teria muito interesse em participar de alguma forma. Talvez não diretamente, mas agindo nos bastidores, demonstrando que é uma grande potência ponto de vista econômico e político, e apoia uma solução de paz”, aposta Tanguy.

• Guerra entre Rússia e Ucrânia: qual a posição do Brasil

Efeitos das sanções na estratégia russa

Inicialmente, estudiosos que acompanham política e economia internacional entenderam que as sanções econômicas já conhecidas, aplicadas em países como Cuba, Venezuela ou Síria, não eram eficazes para frear os avanços de Putin na Ucrânia.

À medida que mais restrições e bloqueios foram sendo feitos, a opinião de alguns analistas mudou. Baghdadi caracteriza as novas sanções como “nucleares”. “São sanções muito pesadas, muito fortes. Por exemplo, que impedem a Rússia de ter acesso a uma parte das reservas internacionais do país. Países ocidentais também tiraram a Rússia do sistema Swift. Essas são sanções impedem a Rússia de manter o valor da sua moeda”.https://e24ae3a26cc4d72eca255ea07a806a64.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

O ponto crucial para Baghdadi e para Denilde é que o impacto dessas novas sanções é imediato e causa, a curto prazo, um isolamento e um sufocamento econômico. Elas também atingem civis e elites locais, que podem ajudar a pressionar o presidente russo a cessar-fogo.

• EUA seguem sancionando Vladimir Putin e oligarcas russos

“Elas [sanções] sinalizam que as formas de atuação dos países da Europa vão ser de não entrar em uma confrontação direta, mas pressionar por vias econômicas”, diz Denilde.

Há também o posicionamento de empresas privadas que se colocaram contrárias à guerra. Tanguy Baghdadi destaca a decisão das empresas de serviços financeiros Visa e Mastercard em encerrar operações na Rússia. Assim como a Boeing e a Airbus, que pararam de prestar assistência para Moscou. “Com o espaço aéreo europeu fechado, nem mesmo as aeronaves russas, para voos comerciais, conseguem ir para a Europa”, ressalta Baghdadi.

Quais são as estratégias militares de Putin? Veja perguntas e respostas sobre a guerra na Ucrânia

Votação na Assembleia Geral da ONU

Assembleia Geral da ONU sobre invasão da Ucrânia — Foto: Reuters/Carlo Allegrihttps://e24ae3a26cc4d72eca255ea07a806a64.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

Na quarta-feira (2), foi aprovada pela Assembleia Geral das Nações Unidas (ONU) uma resolução contra a invasão russa na Ucrânia. Foram 141 votos a favor, 5 contra e 35 abstenções. Sendo os países que votaram contra Belarus, Coreia do Norte, Eritreia, Rússia e Síria.

O destaque da votação, no entanto, não são os votos que foram contrários a resolução, já que, como descreveu Denilde, “são países liderados por ditadores, com histórico de estarem em situações de crise e conflito. Reflete em uma questão mais simbólica do que efetiva.”

• Como a guerra na Ucrânia pode acabar? Especialistas analisam o conflito

A atenção fica em cima das abstenções da índia e da China, que mantêm a imparcialidade. A China, como explicam os especialistas, costuma se abster nessas votações, o que não traz surpresas. E os indianos, ao mesmo tempo que têm relações comerciais de produtos militares com a Rússia, sustentam bons laços com países ocidentais. A análise, então, é que os dois países demonstram que é preciso encontrar outros caminhos, diplomáticos, para encerrar o conflito.

Lembrando que a Venezuela, aliada da Rússia, perdeu o direito ao voto na Assembleia Geral por falta de pagamento de sua adesão à ONU. Segundo o jornal venezuelano “El Universal”, a divida é de cerca de 40 milhões de dólares.https://e24ae3a26cc4d72eca255ea07a806a64.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

• Vídeo: jornalista questiona ministro russo: ‘como você dorme à noite?’
• Entenda como devem funcionar os corredores humanitários na Ucrânia
• FONTE G1.COM

Brasil publicou na quinta-feira (3), no Diário Oficial da União, a portaria que prevê visto humanitário por 180 dias

Ao menos 33 países estão autorizando a entrada de pessoas que estão fugindo da guerra na Ucrânia. A primeira manifestação de abrigo veio da União Europeia, bloco que reúne 27 países membros aptos a receber refugiados. Ainda não está claro por quanto tempo a aliança europeia emitirá a permissão de entrada, mas haverá possibilidade de emprego, moradia e assistência médica.

De acordo com um levantamento exclusivo da Agência CNN, além dos países membros, outros seis anunciaram a entrada, são eles: Brasil, Estados Unidos, Canadá, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido e Austrália.

O Brasil publicou na quinta-feira (3), no Diário Oficial da União, a portaria que prevê visto humanitário por 180 dias, com possibilidade de solicitar residência por tempo indeterminado Os imigrantes também poderão trabalhar, nos termos da legislação vigente.

Os Estados Unidos anunciaram na quinta-feira a emissão do Status de Proteção Temporária (TPS) por 18 meses para quem tiver adentrado o país até 1º de março.

O Canadá até o momento foi o único país que informou que não teria limite de quantas pessoas poderiam aplicar para o visto, além de informar a possibilidade de residência por mais de dois anos.

O Reino Unido, que deixou a União Europeia oficialmente no dia 1° de janeiro de 2021, não chegou a autorizar vistos para qualquer imigrante, mas sim para pais, irmãos, filhos e avós de residentes ucranianos no Reino Unido encontrarem suas famílias.

Os Emirados Árabes Unidos haviam, inicialmente, suspendido a entrada de ucranianos, mas depois de críticas dos aliados do Oriente Médio, resolveram voltar atrás e anunciar que os refugiados seriam aptos para vistos.

Por fim, a Austrália divulgou que já analisou “centenas” de pedidos de visto nos últimos dias. Residentes ucranianos que já viviam no país e que estavam próximos de ter o visto vencido, ganharão uma extensão automática de mais seis meses.

A Organização das Nações Unidas (ONU) informou que mais de 1 milhão de pessoas já deixaram a Ucrânia.

Refugiados deixam a Ucrânia

• 1 de 7Refugiados da Ucrânia chegam a abrigo temporário em Korczowa, na PolôniaCrédito: Sean Gallup/Getty Images
• 2 de 7Refugiados choram e se abraçam após encontrar parentes do outro lado da fronteira da Ucrânia com a PolôniaCrédito: Attila Husejnow/SOPA Images/LightRocket via Getty Images
• 3 de 7Pessoas esperam por refugiados em estação de trem nas proximidades da fronteira entre Rússia e UcrâniaCrédito: Janos Kummer/Getty Images
• 4 de 7Refugiada ucraniana cruza a pé a fronteira da Ucrânia com a PolôniaCrédito: Attila Husejnow/SOPA Images/LightRocket via Getty Images
• 5 de 7Refugiados acampam perto da fronteira entre a Ucrânia e a PolôniaCrédito: Beata Zawrzel/NurPhoto via Getty Images
• 6 de 7Abrigo de refugiados ucranianos na PolôniaCrédito: Agnieszka Majchrowicz/Anadolu Agency via Getty Images
• 7 de 7Estação de trem na Polônia registra alto fluxo de refugiados vindos da UcrâniaCrédito: Agnieszka Majchrowicz/Anadolu Agency via Getty Images

FONTE CNN.

Com o impacto da guerra na Ucrânia no mercado de fertilizantes, empresa também trabalha para reduzir em 25% a dependência do Brasil de importações até 2030

Com o impacto da guerra na Ucrânia no mercado de fertilizantes, a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) vai lançar uma caravana de apoio técnico aos produtores rurais.

O objetivo é aumentar de 60% para 70% a eficiência no uso de fertilizantes e economizar US$ 1 bilhão no uso desses produtos na próxima safra.

As informações foram confirmadas à CNN pelo presidente da Embrapa, Celso Moretti.

“Qual é o impacto em termos de economia? Economizar US$ 1 bilhão em fertilizantes para a próxima safra”, afirmou.

“Para aplicar adubo, primeiro você precisa fazer uma análise do solo para ver o que está faltando e nem sempre isso acontece. Nós vamos dar todas essas orientações técnicas nas principais regiões produtoras do Brasil”, explicou.

De acordo com Moretti, essa é a ação que a Embrapa montou para reagir “em curtíssimo prazo” ao conflito no Leste Europeu. Os técnicos da instituição vão fornecer treinamento para produtores, cooperativas e associações.

A caravana batizada de FertBrasil veio de outra iniciativa semelhante realizada entre 2013 e 2014, quando uma praga se espalhou pelo Cerrado do país, com forte impacto nas cadeias de algodão e soja.

O projeto deve começar junto com o anúncio de um plano nacional de fertilizantes pelo governo federal.

Em entrevista à CNN nesta semana, a ministra da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Tereza Cristina, disse que o lançamento deve acontecer até o dia 17 deste mês.

Segundo o presidente da Embrapa, a produção agropecuária brasileira alimenta 800 milhões de pessoas no mundo, mas consome 8,5% do mercado de fertilizantes para isso.

O país é o quarto em uso de fertilizantes, atrás apenas de Estados Unidos, China e Índia — todos produtores dos insumos.

Moretti destacou que, em 2021, o Brasil importou 85% dos fertilizantes, cerca de 43 milhões de toneladas, sendo que 73% deles são empregados nas cadeias de soja, milho e cana-de-açúcar.

A Rússia, responsável pelos ataques à Ucrânia, é a principal fornecedora para o Brasil, com mais de 20% das importações. Uma das maiores necessidades é em relação ao potássio, sendo que 50% dele vem da Rússia e da aliada Belarus.

Diminuição da dependência

A Embrapa também tem um plano em andamento para diminuir a dependência do Brasil em relação ao mercado internacional.

A meta é reduzir em 25% a demanda por fertilizantes importados até 2030. “Nós não temos uma vara de condão para mudar isso do dia para a noite”, avaliou o presidente da Embrapa, Celso Moretti.

A instituição de pesquisa age em cinco frentes: biofertilizantes, organominerais, fertilizantes nanoestruturados, agricultura de precisão e condicionadores de solo com pó de rocha.

Entre os biofertilizantes, está um desenvolvido por pesquisadores da própria Embrapa, que descobriu duas bactérias que atuam no fósforo no solo — uma delas faz o fósforo se movimentar mais na terra enquanto a outra tem impacto nas raízes das plantas.

Na safra de 2020/2021, o Brasil contou com 300 mil hectares de plantações com essa tecnologia, número que saltou para 3 milhões de hectares no período 2021/2022.

No caso dos organominerais, um fertilizante mineral é combinado com fontes orgânicas, como esterco de animais.

Já os nanoestruturados fazem uma liberação controlada, mais lenta, das substâncias necessárias às plantas, enquanto a agricultura de precisão trabalha com um levantamento detalhado dos pontos da propriedade rural que necessitam de mais ou de menos adubo.

O último ponto, da “rochagem”, ainda está em estudo e deve apresentar resultados finais em dois anos.

Moretti destaca a importância do agronegócio, que representa 26% do PIB brasileiro. Segundo ele, é possível combinar pesquisa e tecnologia no campo para diminuir a dependência e reduzir custos.

Na década de 1990, por exemplo, a Embrapa descobriu uma bactéria que auxilia a captação de nitrogênio na plantação de soja.

Em 2021, a tecnologia ajudou o Brasil a economizar R$ 28 bilhões e ainda evitar o uso de nitrogênio vindo do petróleo, impedindo a emissão do equivalente a 100 milhões de toneladas de gás carbônico, estratégia que ainda contribui para conter as mudanças climáticas.

Sobre o impacto da guerra na Ucrânia na produção brasileira, o presidente da Embrapa acredita em efeitos mais intensos a partir da safra de verão, que começa a ser plantada em outubro, caso os ataques persistam.

“É difícil fazer qualquer previsão. Isso vai depender da extensão do conflito”, pontuou.

O governo brasileiro vem agindo com o que chama de “diplomacia de fertilizantes”, em busca de outros fornecedores como alternativa à Rússia e Belarus, como Canadá, Irã e Catar.

fonte CNN

A Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária está aproveitando a trégua do período chuvoso para intensificar o trabalho de recuperação e manutenção da malha rural de Araxá.

O secretário Fárley Pereira de Aquino, diz que uma equipe especial foi criada durante o período de maior incidência de chuvas para atender demandas emergenciais. “Fevereiro foi um mês que choveu bastante, mas mesmo assim a secretaria deu assistência aos usuários. A demanda maior foi em relação aos pontos de atoleiros. Vários deles que acabaram com seus veículos encravados solicitaram o nosso socorro”, explica.

Nesses locais, primeiro a equipe fez o escoamento da água empoçada e depois aplica uma cobertura de material sólido, como cascalho ou fresado de asfalto para aumentar a aderência. Agora, com o tempo mais firme, a equipe está retornando a esses pontos para fazer a manutenção, além de executar o patrolamento nas estradas mais esburacadas, fazer bolsões para escoamento da água e retirar os excessos de terra provocados por quedas de barrancos.

“Esse trabalho tem como objetivo reduzir os transtornos criado pelo grande volume de chuva nos últimos meses e facilitar a passagem de moradores, trabalhadores e estudantes, bem como o escoamento das produções agrícola e leiteira”, reforça o secretário.

Att.
Assessoria de Comunicação

A Prefeitura de Araxá concede desconto de 15% no pagamento à vista do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) de 2022. Para garantir o desconto, o contribuinte deve pagar a parcela única até o dia 30 de junho. Há ainda a possibilidade de parcelamento do tributo, desde que o valor de cada parcela não seja inferior a 1 Unidade Fiscal da Prefeitura de Araxá (UFPA), atualmente em R$ 62. O vencimento da primeira parcela é 31 de março.

Os 58.803 mil carnês começaram a ser enviados pelos Correios nesta semana e também podem ser baixados através do site da Prefeitura de Araxá, acessando o link Imobiliário no campo “O que você precisa?” ( https://www.araxa.mg.gov.br/servico/imobiliario ).  Para isso, o contribuinte deve preencher o número da inscrição, logradouro ou o CNPJ/CPF.

De acordo com a Secretaria Municipal de Fazenda, Planejamento e Gestão, a previsão de arrecadação este ano é de cerca de R$ 28 milhões. O contribuinte inadimplente fica impossibilitado de emitir a Certidão Negativa de Débitos e o Alvará de Funcionamento, realizar transação de imóvel (como venda ou posse de herança), entre outros.

É possível a isenção do IPTU nas condições de que o imóvel tenha área construída inferior a 200 m², a renda familiar do proprietário do imóvel seja igual ou inferior a dois salários mínimos, o proprietário seja aposentado, que este seja o único imóvel e que a família resida no próprio imóvel.

Para mais informações, o contribuinte pode entrar em contato no Setor de Tributos pelos telefones (34) 3691-7032 e 3691-7033.

Assessoria de Comunicação

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